Optimisation cognitive des équipes en temps réel et apprentissage hyper-personnalisé grâce aux neurosciences

Hub

Pour les RH, L&D et responsables bien-être · 50+ salariés

Chaque salarié vous coûte 9–15 k€ par an. Rien de tout cela n'apparaît sur un tableau de bord.

Burnout, désengagement, formations que personne ne termine. EdCortex mesure la perte à partir de vos propres effectifs — puis la récupère pour 1 à 2 % de sa valeur.

Réserver votre Audit cognitif gratuit
Votre exposition annuelle
3,6 M€ – 6,0 M€
Personnes probablement à risque
88
EdCortex, par an
72 000 €
Un départ évité pour burnout coûte environ 75 000 €.Moins de 1 départ évité finance la plateforme.

Hypothèse : salaire moyen de 50 k€. Sources ci-dessous.

Reconnu par

Coalition mondiale UNESCO pour l'éducationBpifrance DeepTechFrench Tech SeedStation FNVIDIA InceptionAWS Activate

Le problème

La cognition est l'actif que personne ne mesure

Les compétences cérébrales et la santé cérébrale déterminent la performance — or ni l'une ni l'autre n'est mesurée avant que le coût n'apparaisse en erreurs, absences et attrition.

Par salarié · par an
9–15 k€

le coût de l'angle mort cognitif

Pour un site de 400 personnes : 3,6–6 M€ par an

Mesuré de trois façons — chaque chiffre est par salarié, par an

Drain burnout & désengagement

augmente avec la séniorité : collaborateurs → managers → dirigeants

4–19 k€
Am J Prev Med, 2025

Un salarié activement désengagé

18–34 % d'un salaire de 50 k€, en perte de production et d'absences

9–17 k€
Gallup

Des formations qui n'atteignent personne

sur ~1 200 € dépensés — 85 % n'utilisent jamais la plateforme

~1 000 €
ATD 2025 · Gallup 2024

Mesures qui se recoupent d'une même perte — enveloppe conservative, non additionnées.

Compétences cérébrales + Santé cérébrale = Capital cérébral. EdCortex mesure la perte, puis la récupère — pour 1 à 2 % de sa valeur.

Lee et al., Am J Prev Med, 2025 (3 999 $ collaborateurs · 10 824 $ managers · 20 683 $ dirigeants) · Gallup State of the Global Workplace (désengagement 18–34 % du salaire ; 85 % de non-engagement plateforme, 2024) · ATD State of the Industry, 2025–26 (846–1 254 $ de dépense formation / salarié).

Pourquoi cela reste invisible

Vous payez déjà des outils qui ne voient pas cela

Les plateformes de formation mesurent la complétion. Les enquêtes d'engagement mesurent l'humeur. Aucune ne mesure la cognition — donc aucune n'attrape la perte avant qu'elle ne devienne de l'attrition.

Plateformes de formation

  • Contenu GenAI générique
  • Le même cours, le même rythme, pour tous
  • Complétion ≠ compétence
  • 85 % n'engagent jamais

Monitoring & enquêtes

  • Questionnaires unique-taille
  • Auto-déclaré, deux fois par an
  • Des données sans intervention
  • Un tableau de bord, pas un résultat

EdCortex

  • Profil cognitif à 32 traits par salarié
  • Interventions prédictives, spécifiques au profil
  • Neuro-adaptatif — 20 % des équipes sont neurodivergentes
  • Boucle fermée : mesurer → intervenir → re-mesurer

Ce qui change

Une plateforme, trois jeux de résultats

Pour le salarié

Un apprentissage calé sur son profil cognitif, un coach privé, et la pleine propriété de ses données de santé cérébrale.

↑ complétion
↓ fatigue cognitive
↓ délai de montée en compétence

Pour le L&D

Transformez vos documents internes en parcours adaptatifs — sans authoring. Quiz et évaluations générés automatiquement.

↓ temps de création
↑ couverture de la cartographie des compétences
↑ compétence mesurable

Pour les RH & la direction

La compétence réelle par rôle, des tendances de bien-être anonymisées, et une baseline de risque psychosocial défendable.

↓ burnout & attrition
↑ ROI de la montée en compétences
reporting prêt pour l'audit

Avant que vous ne demandiez

Les trois questions qui bloquent d'habitude

« Notre CSE bloquera tout ce qui profile les salariés. »

Les salariés restent propriétaires de leurs données de santé cérébrale. L'employeur ne voit que des agrégats d'équipe — rien d'individuel n'est jamais extrait, donc il n'y a rien à objecter pour un CSE. Nous vous fournirons le dossier de consultation.

« Nos données ne peuvent pas aller dans un outil GenAI commercial. »

Elles n'y vont pas. Chaque client dispose d'un modèle de langage dédié, déployé localement. Zéro fuite vers des fournisseurs GenAI tiers. Conforme RGPD et prêt pour le règlement IA européen par architecture, pas par politique.

« Nous ne pouvons pas lancer un appel d'offres de douze mois pour cela. »

Inutile. Commencez par un pilote de deux mois, périmètre fixe, sur un seul département, en dessous de la plupart des seuils d'achat. Les frais du pilote sont intégralement déduits en cas de conversion.

Preuves

Validé, déployé, et reconnu de façon indépendante

2 000 licences contractualiséesAvec une banque européenne de premier plan via son programme d'innovation — mise en service en octobre 2026.
500+ participantsInstrument validé en partenariat avec PEAR Inc., affilié Harvard Medical / McLean.
Coalition mondiale UNESCO pour l'éducationOrganisation membre, contribution à la Digital Learning Week 2026.
INRIA · Université de LorrainePartenariats de recherche actifs qui sous-tendent le modèle cognitif.

Commencez ici

Mesurez le coût à partir de vos propres effectifs

Trente minutes, vos propres effectifs, et une réponse claire sur ce que l'angle mort vous coûte — et ce qu'il faudrait pour le récupérer.